¿Tiene un pasatiempo impulsado por la pasión? Aquí le mostramos cómo iniciar su propio negocio

Ahora es el momento ideal para convertir un proyecto apasionante (un pasatiempo, si lo prefiere) en una empresa de tiempo completo o un trabajo paralelo. Como todo el mundo sabe, un factor importante a la hora de decidir la satisfacción con la vida es la carrera profesional. La mayor parte de nuestras horas de vigilia las pasamos en el trabajo. Por lo tanto, es hora de reevaluar si está emocionado o no por comenzar su día cuando se despierta.

Todo el mundo aspira a trabajar en un trabajo que disfrute. Por lo tanto, podría ser el momento de combinar su pasión por un pasatiempo con sus preguntas sobre ideas de pequeñas empresas que puede probar o cómo lanzar su propia empresa.

Aquí hay 6 sugerencias para convertir su pasatiempo en una empresa lucrativa

• Considere formas de monetizar su interés

Hasta ahora su pasión sólo ha existido para su satisfacción exclusiva. Existe la posibilidad de que no hubiera ninguna planificación, pero podría haberla habido.

Pero ahora que su pasatiempo está listo para asumir un nuevo rol, es hora de cambiar la forma en que lo hace. Tratar sus intereses como una empresa es la principal distinción entre un pasatiempo y un negocio.

Considere los detalles. Redacte una estrategia de empresa. ¿Continuará con su empleo principal y comenzará a trabajar a tiempo parcial, como trabajo paralelo? Para las madres que trabajan, por ejemplo, iniciar un negocio paralelo es una excelente manera de ganar dinero extra. ¿O va a romper el cordón corporativo y hacer todo lo posible por salir adelante por su cuenta?

¿Cómo sería su hobby en su versión empresarial? ¿Qué producto vende? Por cierto, ¿a quién se lo va a vender? Por ejemplo, puede combinar su amor por la lectura con un pasatiempo lucrativo si le pagan por leer libros en voz alta si tiene una hermosa voz y disfruta la lectura.

Aquí hay muchas cosas a considerar, pero es crucial considerar todas las variables si realmente desea convertir su pasatiempo en su nueva carrera. La buena noticia es que habrá mucha ayuda disponible. Hay directrices excelentes y completas disponibles, por ejemplo, sobre cómo lanzar una empresa de limpieza, una línea de ropa, una tienda de Etsy, una empresa de consultoría o un negocio de fotografía.

Si tiene un pasatiempo, alguien ha elaborado una hoja de ruta útil para convertirlo en un negocio. Ahora tome asiento y haga un plan. De hecho, podría cambiar, y muy probablemente lo hará, con el tiempo, pero primero debe identificar su objetivo para poder lograrlo.

• Establezca una identidad de marca poderosa para la empresa

Cada organización tiene una identidad de marca. Ya sea que haya tomado una decisión deliberada o no sobre la marca de su empresa, esto es cierto. Por lo tanto, es fundamental tomar decisiones de marca reflexivas y coherentes. Las decisiones ignoradas y la marca descuidada pueden ser perjudiciales para su empresa. Al iniciar una nueva empresa, tiene una excelente oportunidad de establecer la identidad de su marca desde el principio.

Entonces, ¿qué es la identidad de marca? Los componentes visibles de una marca, como el nombre de la empresa, los colores, el diseño y el logotipo, se denominan identidad de marca. Es la forma en que una organización, empresa o negocio se presenta al público y causa una impresión duradera en los clientes. En otras palabras, es lo que usted, sus clientes y clientes potenciales pueden ver.

La intencionalidad es clave para las mejores identidades de marca. Considérelo. No elegirá un nombre para su empresa al azar. La selección del nombre de una empresa puede tener un impacto significativo. Del mismo modo, los propietarios de empresas prósperas rara vez desechan una plantilla de logotipo genérica. En un mercado competitivo, un diseño de logotipo creativo y único puede ayudar a diferenciar a su nueva empresa.

El nombre de su empresa, logotipo, estilo visual, etc., transmiten el espíritu y los objetivos de la empresa que representan. Esto implica que, para transformar el núcleo y el objetivo de su empresa en una identidad de marca distintiva, debe comprenderlos.

Para ayudarlo a crear su identidad de marca, considere las siguientes preguntas:

• ¿Qué le atrae de su pasatiempo?
• ¿Persigue algún propósito que vaya más allá de ganar dinero?
• ¿Qué aspecto distintivo de su pasatiempo aporta?
• Cuando interactúan con su marca, ¿qué emociones desea que experimenten sus clientes?

Además, tenga en cuenta que desarrollar la identidad de su marca es un proceso continuo. Las marcas cambian con el tiempo y es necesario mantenerlas. Si es necesario, no tenga miedo de cambiar el nombre. Más que una marca, la mayoría de las empresas emergentes comienzan con un producto. Los clientes pueden quedar perplejos a medida que se agregan más productos. Todo debe estar unido por la marca. De lo contrario, cambie el nombre para realizar los cambios necesarios.

• Piense en lo que no sabe

Cualquier proyecto empresarial es una inmersión en lo inexplorado. Le sorprenderá saber cuán cierto es esto.

Además de otras cosas, tiene que administrar sus libros, promocionar su empresa y pagar impuestos. Quizás todavía esté aprendiendo cómo realizar todas esas tareas. Sin embargo, es consciente de que esas cosas realmente existen y que no es hábil para hacerlas.

Cada sector tendrá “incógnitas desconocidas”, elementos que son tan específicos de su empresa que es posible que ni siquiera los note hasta que se vuelvan extremadamente esenciales. Por ejemplo, un cervecero aficionado podría desear iniciar un negocio cervecero y convertir su pasión en una vocación. Sin embargo, existe una gran diferencia entre vender cerveza para obtener ganancias y darles a sus familiares y amigos sus mejores brebajes.

Asegúrese de estar familiarizado con el sistema de distribución de la empresa antes de ingresar. Cuando su empresa recién está comenzando, es el momento perfecto para comenzar a aprender sobre la distribución de productos. Un ejemplo de conocimiento de un sector especializado que es esencial para el éxito de las empresas en esa industria son las intrincadas leyes estatales (y federales) que controlan la distribución de alcohol.

Debe aprender lo que no sabe sobre el nicho que ha seleccionado. Entonces, investigue un poco. Lea revistas especializadas y cultive conexiones con profesionales en su área de especialización. Tenga siempre la mente abierta y considere que siempre hay más que aprender. Además, tenga en cuenta que, si el nombre comercial con el que opera su empresa difiere de su nombre legal, la mayoría de los estados necesitan que registre su empresa.

• Determine cómo mantener el equilibrio entre la vida personal y laboral

Pasar de un pasatiempo a una carrera que ama es un viaje increíblemente emocionante. Sin embargo, tiene una tendencia a alterar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Cuando convierte un pasatiempo en un negocio, este cambia significativamente.

Ahora su pasatiempo agradable ahora es una obligación. Esto es necesario. También incluye todas las tareas tediosas necesarias para gestionar una empresa. Por tanto, la gestión eficiente del tiempo se vuelve crucial. Esto también implica programar el tiempo libre y proponer actividades novedosas que alivien el estrés para ocuparlo.

Los límites se difuminan cuando su pasatiempo se convierte en su profesión. Le resultará sencillo (y tentador) dedicar demasiadas horas de trabajo a expensas de su tiempo libre. Sin embargo, no podrá mantener su ritmo actual si no se toma tiempo para relajarse y descomprimirse. Establecer un negocio es un viaje, no una carrera. Por lo tanto, tómeselo con calma. Y para ayudarle a descomprimirse, emprenda algunos pasatiempos nuevos y sencillos.

• Conéctese a la red social asociada a su hobby

Si ha estado comprometido con sus intereses durante algún tiempo, es probable que haya desarrollado una red social de personas con ideas afines. Esa red social podría ser una herramienta muy útil para su nueva empresa.

Establecer relaciones sólidas es el objetivo de cualquier negocio. Tiene una ventaja gracias a su red social. Su grupo de enfoque no oficial y sus primeros clientes potenciales son sus amigos aficionados, independientemente del tipo de negocio que aspire a iniciar. Expondremos nuestro punto con el siguiente ejemplo.

Digamos que vive en Islandia y desea convertir su pasión por las apuestas en un negocio; En este caso, un grupo focal (es decir, un grupo objetivo) también es esencial. Para ser evaluado positivamente en plataformas especializadas, como Bookmaker Expert, que contienen listas de los mejores sitios de apuestas de Islandia según numerosos criterios, hay que tener en cuenta que, cuando se trata de apuestas de fútbol, una audiencia europea puede estar más interesada en la Champions League de la UEFA mientras que un público americano mira más la Premier League inglesa. Esa es una de las formas de llegar a su grupo focal.

Por tanto, tenga cuidado al gestionar esas relaciones. Si juega bien sus cartas, ellos también se convertirán en entusiastas promotores de boca en boca que ayudarán en la expansión de su empresa.

• Consejos sobre cómo maximizar los beneficios de su red social

• Mientras desarrolla su marca, obtenga consejos e información de sus amigos. Es posible que noten algo importante que usted pasó por alto.
• Mientras se desarrolla un producto o servicio, compártalo con otros. El consejo de sus amigos podría ayudarlo a tomar un camino más positivo.
• Aprecie todo lo que su red ha contribuido. Diga esto en voz alta y con frecuencia, pero periódicamente deles cosas que ofrezca como recompensa para hacerles saber que realmente los aprecia.
• Recuerde ser agradecido con estas personas. Si no mantiene el aspecto social de sus relaciones, sus amigos podrían comenzar a sentirse aprovechados.
• Decide hacer de su pasatiempo su negocio

¿Realmente va a intentar comenzar un trabajo paralelo rentable? Si es así, entonces tiene que comprometerse. Eso no implica que deba dejar su trabajo de 9 a 5 a partir de mañana. Sin embargo, implica que usted debe actuar con moderación. Complete la tarea en cuestión. Cumpla con los plazos que establezca.

Una de las mejores cosas de ser emprendedor es que no tiene que responder ante nadie. Sin embargo, uno de los aspectos más difíciles de iniciar un negocio es que no se tiene un supervisor que micro gestione. Debe ser responsable de usted mismo. El jefe es usted.

Reflexiones finales

No se trata de identificar el pasatiempo ideal que genere ingresos. Se trata de hacer del proceso su prioridad y tratar su pasatiempo como un negocio.

Una vez que su proyecto paralelo se haya vuelto demasiado grande para que pueda manejarlo a tiempo parcial, dedíquese a su éxito, dese una palmadita en la cabeza y conviértalo en un trabajo de tiempo completo.