Estrategias de employer branding | Descubre cómo potenciarlas
En la actualidad, las empresas necesitan algo más que salarios atractivos para destacarse en el mercado laboral. Por ello, es indispensable posicionarse como un lugar deseable para trabajar. La reputación de la marca empleadora es fundamental para atraer y retener al mejor talento. A causa de esto, el employer branding es una de las estrategias con mayores beneficios tangibles y está enfocada en construir una reputación sólida para el empleador.
Tener buenas estrategias de employer branding garantiza que los mejores candidatos quieran formar parte de tu equipo y promueve el sentido de pertenencia y el compromiso en los empleados. En este artículo te contamos cómo funcionan estas estrategias con ejemplos prácticos para destacar en el ámbito laboral. ¡Continúa leyendo!
¿Cómo funcionan las estrategias de employer branding?
Las estrategias de employer branding funcionan combinando diferentes áreas de la empresa como recursos humanos, comunicación y marketing. En primer lugar, es necesario definir cuál es la propuesta de valor para el empleado y cuáles son las ventajas que ofrece la empresa a sus trabajadores.
Es decir, si cuenta con salarios competitivos, oportunidades de desarrollo profesional, un buen ambiente laboral y valores corporativos alineados con sus expectativas. Una vez tienes claro qué deseas comunicar como empleador, tendrás que definir y crear la identidad de la marca para reflejar la cultura de la empresa e integrar estos valores en las tareas laborales diarias.
A partir de este momento debes desarrollar una estrategia que te permita interactuar con tus empleados para generar confianza. Asimismo, parte del éxito de una estrategia de employer branding es la capacidad que tenga la organización para escuchar el feedback de sus empleados.
Así que, anímate a invertir en acciones como revisiones de desempeño y encuestas de clima laboral para identificar las áreas de mejora. De esta manera, el employer branding es una herramienta que te permite conectar con tus empleados, atraer talento nuevo y retener los recursos humanos existentes. Sin duda, para obtener los resultados que deseas debes cumplir con lo que prometes en tu cultura corporativa.
Las mejores estrategias de employer branding
El employer branding es la combinación de acciones y estrategias que una empresa utiliza para construir una reputación como empleador. Por esta razón, es fundamental generar un sentimiento de orgullo, confianza, credibilidad y compromiso en los colaboradores. A continuación, te presentamos las estrategias más efectivas para potenciar tu marca:
1. Cultura corporativa auténtica
Una cultura corporativa alineada con los valores de los empleados es mucho más factible y viable para retener el talento de la organización. A causa de esto, una cultura bien definida logrará que los empleados sean defensores naturales de la marca y la califiquen como un excelente lugar para trabajar. Por esta razón, empresas como Google organizan eventos internos para celebrar los logros individuales y fortalecer el sentido de pertenencia.
2. Programa de recompensas y reconocimiento
Una de las estrategias de employer branding es la creación de programas de recompensas y reconocimiento para celebrar los logros de los empleados. Reconocimientos públicos, bonos o beneficios adicionales ayudan a incrementar el compromiso del empleado con la organización y asimismo mejora su motivación. Sin duda, este tipo de iniciativas promueve una competitividad sana y refuerza los valores de la organización.
3. Flexibilidad laboral
Si quieres potenciar el employer branding en tu empresa, una de las estrategias que debes implementar es la flexibilidad laboral. A raíz de la pandemia, la demanda de opciones de trabajo remoto o híbrido ha aumentado. En este caso, empresas mundialmente reconocidas como Spotify implementan el modelo «Work From Anywhere» el cual consiste en que los empleados puedan trabajar desde cualquier lugar.
La flexibilidad laboral se adapta a diferentes necesidades, puede ser días libres adicionales u horarios personalizados para incrementar la satisfacción y retención del talento humano. ¡Pon en práctica esta estrategia y verás cómo aumenta la productividad y motivación!
4. Formación y desarrollo profesional
Para nadie es un secreto que los empleados buscan el crecimiento profesional. Por ello, implementar programas de capacitación como talleres y mentorías es una de las alternativas que puedes implementar para mejorar las habilidades de los trabajadores y potenciar el employer branding. Sin duda, existen diferentes organizaciones que ya aplican este tipo de estrategias.
Por ejemplo, Amazon cuenta con un programa llamado «Career Choice» que financia los estudios de sus empleados en áreas de interés personal. Como resultado, la empresa retiene el talento humano y el empleado aumenta su compromiso por el desarrollo profesional que obtiene a largo plazo.
5. Acciones de responsabilidad social
Hoy en día, las personas están cada vez más comprometidas con las causas sociales y ambientales. Por esta razón, es indispensable promover iniciativas ambientales como actividades de voluntariado para reforzar el orgullo interno de los trabajadores. De esta manera, no solo aumentas el employer branding, sino que obtienes trabajadores más dedicados, con una mejor percepción de la organización y comprometidos con el cuidado del medio ambiente.
6. Embajadores de marca
Por último, una de las estrategias de employer branding que puedes utilizar es la creación de actividades e iniciativas que promuevan la comunicación interna. Esto quiere decir, que los empleados se van a convertir en el principal testimonio de la marca empleadora.
De esta manera, tus empleados fortalecerán la reputación de la marca en el mercado al compartir sus historias laborales y humanizar la experiencia detrás de la marca. Asimismo, para aumentar la participación de tus empleados puedes ofrecer incentivos o beneficios adicionales.
Palabras finales
Las estrategias de employer branding son fundamentales para destacar en el mercado laboral competitivo. Al implementar acciones como una propuesta de valor clara, programas de desarrollo, flexibilidad y una experiencia positiva, las empresas lograrán atraer al mejor talento. Asimismo, una estrategia sólida de employer branding cultiva un ambiente laboral satisfactorio y comprometido.
De esta manera, el employer branding no se trata solamente de una herramienta para atraer al mejor talento humano, sino que es una inversión para el éxito a largo plazo de tu organización.
Además, es una estrategia que requiere medición constante para garantizar la satisfacción de los empleados a medida que transcurre el tiempo. Por ello es un proceso continuo que requiere coherencia y consistencia en las promesas hechas para garantizar una experiencia real dentro de la empresa.