Liderazgo participativo | Qué es, características e importancia

¿Eres un tipo de líder que se caracteriza por tener una relación de cercanía con sus colaboradores? Entonces, el liderazgo participativo es lo que debes poner en práctica. En ese sentido, se enfoca en involucrar a los miembros del equipo en la toma de decisiones y en la resolución de problemas. ¡Y es uno de los tipos de liderazgo más efectivos!

De esta manera, promueve la colaboración, la comunicación abierta y la inclusión de todas las voces. En lugar de imponer su voluntad, los líderes participativos se centran en fomentar la participación activa de todos los miembros del equipo. ¿Quieres saber más? En este artículo de Coworkingfy exploraremos las ventajas del liderazgo participativo, así como su importancia y características principales. ¡Sigue leyendo para saber más!

¿Qué es el liderazgo participativo?

El liderazgo participativo es un estilo de liderazgo en el que el líder involucra activamente a los miembros del equipo en el proceso de toma de decisiones. Algo importante, es que el líder participativo busca la contribución de los demás para llegar a soluciones más creativas e innovadoras. Es decir, a diferencia de otros estilos de liderazgo, el líder no asume que tiene todas las respuestas.

Este liderazgo fue propuesto por Victor H. Vroom y Philip Yetton y revisado posteriormente por el mismo Vroom y Arthur G. Jago. La definición de liderazgo participativo según estos autores es que se trata de un modelo, donde el líder permite la participación de sus subordinados e influye en ellos.

Por otro lado, los líderes participativos crean un ambiente en el que todos los miembros del equipo se sienten cómodos compartiendo sus ideas y opiniones, lo que a su vez ayuda a construir un sentido de equipo más fuerte y cohesionado. Además, les dan la oportunidad a su grupo de trabajo de sentirse más comprometidos con el éxito de la organización y de sentir que tienen un papel importante que desempeñar en el logro de los objetivos.

Características del liderazgo participativo

Tratamiento de conflictos

Una de las características fundamentales es que el líder participativo está preparado la resolución de los conflictos laborales, ya que de ello depende tener un buen clima que permita la confianza entre todos los miembros del grupo. Este tipo de liderazgo trata de tener una actitud imparcial y, al mismo tiempo, escucha a todos los involucrados en un conflicto.

Para ti: Conflictos laborales | Qué son y cómo manejar los desacuerdos en el equipo de trabajo

Empoderamiento

El liderazgo participativo se enfoca en empoderar a los miembros del equipo. Esto significa darles la oportunidad de participar en todas las reuniones, en su propia organización de horarios, lo que les permite sentirse más comprometidos con el éxito de la organización. Para ello, se busca la creación de equipos de trabajo de alto rendimiento y también equipos autodirigidos. En algunos casos, incentiva el trabajo por objetivos.

Fomento de la responsabilidad

Otra de las características fundamentales del liderazgo participativo es que se fomenta la responsabilidad. ¿Por qué? Porque permite guiar los esfuerzos de una mejor manera, además de que ayuda a que todos sepan el rol que les toca desempeñar y cuáles son los objetivos a seguir.

Flexibilidad

El liderazgo participativo es flexible y se adapta a las necesidades y demandas cambiantes de la organización. Los líderes participativos están dispuestos a cambiar su enfoque y a considerar nuevas perspectivas en función de la situación actual.

Toma de decisiones compartidas

Se toman decisiones de forma compartida con los miembros del equipo. Esto significa que el líder no impone su voluntad, sino que trabaja en colaboración con el equipo para llegar a soluciones creativas e innovadoras.

Importancia del liderazgo participativo

El liderazgo participativo es importante debido a que mejora el desempeño que tienen los trabajadores. Esto es posible, porque se sienten verdaderamente escuchados y representados, además de que tienen el compromiso de dar lo mejor de sí en todas las tareas que llevan a cabo. ¡Un liderazgo participativo permite tener un equipo motivado!

Asimismo, puede ayudar a crear un ambiente de trabajo más positivo al fomentar la colaboración y el respeto mutuo. Al trabajar juntos en equipo, los miembros del equipo pueden sentirse más satisfechos con su trabajo. ¿Cómo logra esto? Con la comunicación, y es que al valorar las opiniones y perspectivas de los demás, el líder participativo puede construir un clima en el que los miembros del equipo se sientan cómodos compartiendo sus ideas y preocupaciones.

Diferencias entre el liderazgo participativo y el democrático

Ventajas del liderazgo participativo

• El liderazgo participativo fomenta la creatividad y la innovación al permitir que los miembros del equipo aporten ideas y soluciones únicas.
• Genera un mayor número de oportunidades profesionales.
• Un líder participativo tiene la voluntad de dirigir ideas innovadoras y disruptivas hacia la generación de resultados.
• Se crean estrategias que permitan el crecimiento colectivo.
• Los líderes participativos se preocupan por mantener la cohesión del equipo.
• Existe un gran diálogo y feedback entre todos.
• Puede mejorar el clima laboral, aumentar la satisfacción de los empleados y reducir la rotación de personal.

Desventajas del liderazgo participativo

• Se tienen que respetar los acuerdos antes de hacer algún cambio o tomar decisiones, lo que puede generar una situación de caos, especialmente cuando haya una situación apremiante por resolver.
• El líder debe tener mucha claridad en sus habilidades, debido a que fácilmente podría perder influencia.
• Puede haber conflictos de intereses y personalidades, ya que todos estarán obligados a dar su opinión. Con esto, puede ser difícil mantener el enfoque y mantenerse en el objetivo deseado. Estos conflictos pueden afectar negativamente la productividad y la moral del equipo.

Dinámicas de liderazgo participativo

Para que el liderazgo participativo sea efectivo, es importante utilizar dinámicas que fomenten la colaboración, la creatividad y la responsabilidad. Estas son algunas de las más recomendadas:

Tormenta o lluvia de ideas

En esta dinámica, se invita a todos los miembros del equipo a aportar ideas sobre un tema o problema específico. Las ideas se registran en un tablero o en papel para que todos puedan verlas. El objetivo es generar la mayor cantidad posible de ideas en un período corto de tiempo. Luego, el equipo puede seleccionar las ideas más prometedoras para desarrollarlas y convertirlas en soluciones.

Lee también:

• Técnicas de lluvia de ideas | ¡Haz del brainstorming un éxito total!
• Tipos de lluvia de ideas | Potencia el brainstorming en tu equipo
• Cómo hacer una lluvia de ideas | 5 pasos para un brainstorming eficaz
• Lluvia de Ideas | Qué es, cómo hacerla, técnicas de brainstorming, ejemplos y más

Análisis FODA

Se invita a los miembros del equipo a trabajar juntos para identificar las fortalezas y debilidades internas de la organización, así como las oportunidades y amenazas externas. Esto puede ayudar a la organización a desarrollar estrategias efectivas y tomar decisiones informadas.

Te puede interesar: FODA personal | Qué es y cómo hacer un análisis exitoso

Juego de roles

Los  miembros del equipo asumen diferentes roles y perspectivas para explorar una situación o problema específico. Por ejemplo, se puede pedir a los miembros del equipo que asuman el papel de clientes, proveedores, gerentes o empleados para explorar diferentes perspectivas sobre un tema o problema. Esta dinámica puede ayudar a los miembros del equipo a desarrollar empatía y comprensión de diferentes perspectivas y encontrar soluciones más efectivas.

Ejemplos de liderazgo participativo

Toyota

Un ejemplo de liderazgo participativo se halla en la empresa automotriz, Toyota, debido a que los líderes trabajan en estrecha colaboración con los empleados de primera línea para entender los problemas y desarrollar soluciones efectivas. Los líderes de Toyota están comprometidos a escuchar a los empleados y a fomentar un ambiente de trabajo colaborativo.

Madre Teresa de Calcuta

La Madre Teresa de Calcuta fue una líder espiritual y humanitaria que se destacó por su compasión y dedicación al servicio de los más necesitados. Una de las claves del liderazgo de la Madre Teresa fue su enfoque participativo. En lugar de ser autoritaria, ella trabajó de la mano con su equipo de misioneros y voluntarios. Además, ¡inspiró a su equipo a través de su ejemplo y su dedicación al servicio de los más necesitados!

Palabras finales

El liderazgo participativo ha demostrado tener grandes ventajas y, por supuesto, es bastante humanitario y centrado en el bienestar de tu equipo de trabajo. ¿Crees que este tipo de liderazgo sería de utilidad en tu empresa?

Aprende sobre otros estilos de liderazgo:

• Liderazgo democrático | Qué es, características, ejemplos y ventajas
• Liderazgo transaccional | Qué es, características y cuándo aplicarlo
• Liderazgo estratégico | Qué es, características, ejemplos y cómo implementarlo
• Liderazgo empresarial | Tipos, características e importancia
• Liderazgo autocrático | Qué es, características, ejemplos, ventajas y desventajas
• Liderazgo laissez faire | Empodera a tu equipo de trabajo
• Liderazgo carismático | Qué es y cómo ser un líder con carisma