10 tipos de liderazgo | ¿Qué estilo de líder eres para tu equipo?

No todos los líderes son iguales, todos adoptan un estilo diferente que depende de varios factores, por ejemplo, la personalidad de quien ejerce el liderazgo, el entorno, el comportamiento de sus seguidores y de los métodos que él quiera implementar para cumplir con los objetivos. A menudo los tipos de liderazgo pueden irse rotando en la medida que transcurre el tiempo y se van logrando las metas propuestas.

En ese sentido, el liderazgo y, sobre todo, el estilo que se acoge no siempre será el mismo. Además, no todos son perfectos para todas las situaciones en la escuela, empresa u organización. Por eso, es un deber del líder aprender sobre sí mismo y acerca de cuáles son los tipos de liderazgo que existen para llevar a su equipo de trabajo al triunfo.

Cabe señalar que se encuentran diversas clasificaciones de liderazgo según la forma de dirigir o las circunstancias en las que esté inmerso el líder. Los tipos de liderazgo según Max Weber (carismático, tradicional y legítimo) son la clasificación más aceptada, sin embargo, en Coworkingfy te presentamos los 10 tipos de liderazgo más populares.  ¿Te interesa este tema? ¡Dale un vistazo a este artículo!

10 tipos de liderazgo

1. Liderazgo democrático

Líder democrático | Tipos de liderazgo

Este es uno de los principales tipos de liderazgo que existen, se cree que es el mejor porque se centra en la participación activa de todo el equipo. El liderazgo democrático se caracteriza porque el líder escucha, respeta y toma en cuenta la opinión de cada uno de los colaboradores. Es común que se realicen técnicas como lluvia de ideas para encontrar una solución que sea del agrado de todos.

Es uno de los tipos de liderazgo efectivo que hace sentir a los subordinados como realmente parte de la organización. Este hecho es positivo, porque se ha demostrado que las personas con sentido de pertenencia pueden tener un desempeño más óptimo. El líder democrático no impone su criterio y le da libertad a su seguidor en función de su grado de madurez y experiencia. Es decir, sabe delegar funciones y responsabilidades.

Los líderes democráticos más famosos son Nelson Mandela, quien durante su gestión como presidente logró la reconciliación de sectores altamente radicalizados y Martin Luther King, que se convirtió en un símbolo de la igualdad racial. Mahatma Gandhi, John FitzGerald Kennedy y Barack Obama también son considerados líderes democráticos.

Ventajas

  • Permite que sus seguidores tengan un alto sentido de pertenencia y de integración hacia la empresa.
  • Fomenta el trabajo en equipo.
  • Los procesos no se interrumpen por la ausencia del líder, porque hay autonomía.
  • Es probable que haya un aumento en la productividad e innovación.
  • Mejora la motivación laboral.
  • Se promueve un buen ambiente de trabajo, donde predomina la cohesión.

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Desventajas

  • Aquellos con personalidad introvertida pueden sentirse intimidados, debido a que en las reuniones se pide que todos den sus opiniones.
  • El equipo puede fracasar si no hay una debida supervisión. Además, si no se hacen los seguimientos pertinentes se podría presentar un abuso de la libertad.
  • Es fácil que el líder pierda su perspectiva y visión. El liderazgo democrático puede llegar a ser un problema cuando el líder no se siente capaz de tomar decisiones sin consultar a su equipo.

2. Liderazgo autocrático

Líder autocrático

El liderazgo autocrático se puede ver como la antítesis del liderazgo democrático. Es uno de los tipos de liderazgo directivo menos populares porque se le atribuye a personas con carácter dictatorial. Los seguidores de este tipo de líder suelen sentir que están en un régimen injusto.

¿En qué consiste? Este es uno de los diferentes tipos de liderazgo donde la responsabilidad y el poder recae en el líder de manera absoluta. Es casi una norma que los seguidores no tengan libertad para expresar ninguna de sus opiniones. En el caso de la comunicación y la información, solo el líder la puede decir cuando lo cree conveniente. Esto ocasiona ruptura en la confianza y da pie a que se creen rumores.

El líder autocrático más reconocido es Adolfo Hitler, ejecutor de una de las ideologías racistas más destructivas. Dentro de esta categoría también se incluye a Mao Tse Tung, cuyas reformas ideológicas y sociales llevaron a un profundo culto en torno a su personalidad.

Ventajas

  • En los trabajos repetitivos se puede implementar o en aquellas empresas con alto nivel de rotación de personal.
  • El liderazgo autocrático puede funcionar en situaciones de presión y en entornos estresantes, porque el líder puede tomar decisiones de forma rápida.
  • Las tareas son fiscalizadas y controladas, por lo que el rendimiento es alto. No hay espacios para que el seguidor se distraiga o tenga excusas para no cumplir con su deber.

Desventajas

  • Los seguidores son sometidos a un alto nivel de estrés que puede afectarlo en lo personal y laboral. Incluso los miembros del equipo pueden desarrollar el síndrome de burnout.
  • Como la opinión de los subordinados no es tomada en cuenta se produce un sesgo en la realidad.
  • Se pueden presentar conflictos entre los miembros del trabajo.
  • No hay cavidad para la creatividad ni para el libre desarrollo de la personalidad.
  • Es uno de los tipos de liderazgo en las organizaciones más perjudiciales. No hay sentido de pertenencia, ni siquiera el líder se sentirá comprometido y todo se agrava porque existe baja autoestima.

3. Liderazgo educativo

Seguidores de líder educativo

Se define como aquel que surge en situaciones propias del contexto escolar. Busca articular y lograr las intenciones y metas compartidas de la escuela. El liderazgo educativo incide en la motivación, habilidades prácticas, aprendizaje de los estudiantes y en las condiciones de trabajo. Los tipos de liderazgo educativo pueden ser emocionales, pedagógicos, transformacionales o distribuidos.

Ventajas

  • Todos se involucran en la educación de los estudiantes desde los profesores hasta los padres de familia.
  • Con frecuencia se están recordando los beneficios de trabajar en equipo.
  • Este tipo de liderazgo en el aula prepara a los estudiantes para el cambio, lo único constante en la vida.
  • Propicia la innovación en el sistema educativo.

Desventajas

  • Demanda la utilización excesiva de tiempo y recursos.
  • El líder educativo tiene muchas responsabilidades que a veces no se limitan a su horario laboral.

4. Liderazgo transformacional

Líder transformacional

Uno de los tipos de liderazgo según Bernard Bass es el transformacional, influye de manera positiva en el progreso, fomenta el cambio y la creatividad. Este es uno de los tipos de liderazgo empresarial que se basa en la estimulación intelectual, influencia idealizada, consideración individualizada y en la inspiración.

Cuando se presentan situaciones complejas o sorpresivas el liderazgo transformacional se hace presente. Además, está considerado como uno de los tipos y estilos de liderazgos más humanos. En este caso, el líder transforma la filosofía de la empresa hacia nuevas formas de pensar y de trabajar. Este tipo de líder no tiene miedo en implementar el smart working o el home office.

La mejor representante del liderazgo transformacional es Gabrielle Chanel, conocida como Coco Chanel,  diseñadora de alta costura francesa y fundadora de la marca Chanel. Ella poseía visión, confianza, coraje y determinación. Estimuló la autoconfianza de sus seguidores e inspiró a otros.

Ventajas

  • Este líder hace que todos los miembros de su equipo se sientan en confianza y a gusto con su entorno.
  • Permite que los trabajadores tengan un buen desarrollo intelectual. Asimismo, este líder se motiva a que el equipo regularmente esté buscando nuevos conocimientos y desarrolle habilidades novedosas.
  • En una empresa, la rotación de personal no es lo ideal, con el liderazgo transformacional se pueden conservar a personas que realmente estén integradas a las organizaciones por mucho tiempo.
  • Este liderazgo puede darle mucha calidez al departamento de Recursos Humanos de cualquier empresa.

Desventajas

  • Los resultados del liderazgo transformacional no son inmediatos.
  • Poder implementar este tipo de liderazgo depende, en gran medida, de la personalidad del líder.
  • Algunos líderes pueden abusar de la influencia que ejercen sobre los demás.

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5. Liderazgo paternalista o maternalista

Líder paternalista | Tipos de liderazgo

El paternalista es otro de los tipos de liderazgos en una empresa, la principal característica es que da importancia al bienestar emocional de los empleados, pero sin descuidar los objetivos concretos y las metas planteadas por la organización. Así como lo dice su nombre, este liderazgo cuida a sus seguidores como si se trataran de un hijo.

Este tipo de líder es amable, servicial y atento, aunque también puede verse motivado tan solo por el dinero y el poder. El líder paternalista espera recibir de sus empleados o subordinados lealtad, obediencia, compromiso y honestidad. Cuando es ejercido por una mujer, se denomina como liderazgo maternalista.

Ventajas

  • Los trabajadores se sienten queridos y protegidos en el ambiente de trabajo.
  • El líder se preocupa siempre por su equipo.
  • Aquellos seguidores que cumplen con una tarea reciben recompensas gratificantes.

Desventajas

  • El líder paternalista es desconfiado y solo delega tareas que son de poca relevancia.
  • Cuando se logra un hito en la empresa, él dice que es el único responsable. No suele reconocer el mérito de los demás.
  • Puede castigar a quienes considera que no están realizando bien su trabajo.
  • Los trabajadores con larga trayectoria en la empresa llegan a sentir cansancio o desmotivación.
  • Si el líder no está, sus seguidores no saben qué acciones deben emprender.

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6. Liderazgo rienda suelta

Líder rienda suelta

El liderazgo rienda suelta, liderazgo laissez-faire o liderazgo liberal tiene la particularidad de que el líder confía en sus seguidores a tal punto que se siguen creando nuevos líderes. De esta manera, se pretende tener un equipo de trabajo sin la necesidad de ningún tipo de supervisión, guía o intervención. Por su parte, se  generan alianzas con personas de distintos niveles jerárquicos de la organización.

A un líder rienda suelta no le importa reconocer sus errores, tiene alta autoestima, busca el apoyo de todos. No considera que sea dueño de la verdad absoluta. Un líder liberal del mismo modo no juzga a los demás por su orientación sexual, género, edad o formación académica.

«El trabajo en equipo se basa en la confianza en los demás, en confiar que las personas harán su parte sin requerir tu supervisión. (…) Si quieres contratar a gente maravillosa que quiera trabajar contigo, tienes que dejarlos que tomen sus propias decisiones y tienes que equivocarte con tus ideas», dijo Steve Jobs en una entrevista hace algunos años. Desde allí se considera que Jobs es el líder rienda suelta más popular.

Ventajas

  • Es uno de los tipos de liderazgo donde se refuerza la confianza en la profesionalidad de los empleados.
  • Los miembros de un equipo tienen libertad para expresarse.
  • Cada miembro tiene claro sus funciones.
  • Se desarrolla un mayor número de competencias de los trabajadores debido a que deben resolver circunstancias diarias.
  • Los participantes suelen comentar que se sienten motivados.
  • El líder tiene tiempo para enfocarse en las metas a largo plazo.

Desventajas

  • Puede haber poca información que facilite la toma de decisiones.
  • Los miembros del equipo pueden tener tanta independencia que el logro de los objetivos puede verse ralentizado.
  • El líder no es visto como una figura de autoridad.

7. Liderazgo legítimo

Líder legítimo

Dentro de los diferentes tipos de liderazgo se halla el legítimo o legal, es donde el líder es electo mediante elecciones democráticas, abiertas y participativas. Este tipo de liderazgo es mayormente visto en la política o en empresas privadas, donde la directiva se escoge tras un proceso burocrático.

Este es uno de los tipos de liderazgo según Max Weber, los seguidores lo que quieren es darle el poder a un persona para que asuma competencias para las que debería estar preparado. Este tipo de liderazgo para que sea bien implementado demanda rigurosidad y respeto por las reglas.

Ventajas

  • Es la forma más adecuada de manejar un cargo que implique tener el control de altas sumas de dinero.
  • Las normas son seguidas a cabalidad.
  • Comúnmente se pueden ver resultados de alta calidad.
  • Estimula el respeto por la autoridad.

Desventajas

  • El líder solo se dedica a seguir las reglas y en ningún momento motiva a sus seguidores.
  • No hay espacio para socializar.
  • Puede haber desunión entre empleados y líderes.
  • No hay interés por el bienestar emocional de los seguidores.

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8. Liderazgo carismático

Líder carismático | Tipos de liderazgo

Uno de los tipos de liderazgo más conocidos es el carismático, este líder posee una habilidad innata para transmitir y compartir emociones con otras personas. Quienes estén a su alrededor se sentirán comprometidos a seguir las ideas propuestas por él. Genera entusiasmo, puede llegar a ser convincente y seductor. Se ha llegado a definir como una mezcla entre el tipo de liderazgo laissez faire y el paternalista.

Winston Churchill, político, militar, escritor y estadista británico que se desempeñó como Primer Ministro del Reino Unido durante la Segunda Guerra Mundial, fue un líder carismático. En la actualidad su forma de pensar sigue estando vigente, pero más allá de sus palabras y acciones, sigue despertando interés por las habilidades como orador, capaz de llegar a miles de personas que poseía.

Ventajas

  • Este líder siempre tiene una actitud proactiva.
  • Los líderes carismáticos no imponen su punto de vista.
  • Mantienen una actitud positiva ante las vicisitudes de la vida.
  • Son grandes comunicadores.
  • Creen en el potencial de su equipo.
  • Es fiel a sus principios y valores.

Desventajas

  • Este tipo de liderazgo tiene que ser complementado con otro estilo, debido a que el carisma no resuelve todos los problemas que se puedan suscitar.
  • Si el líder carece de visión, puede caer en un grave error: tener afán por ganar visibilidad o notoriedad.
  • Los entornos cerrados o jerarquizados no permiten el libre desenvolvimiento de un líder carismático.

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9. Liderazgo orientado a las tareas

Líder orientado a las tareas

Es uno de los tipos de liderazgo de una empresa donde el ritmo es tan rápido y cambiante que amerita tomar decisiones rápidas y lógicas. Algunos ejemplos pueden ser militares en batalla o médicos cirujanos. Es por eso que el liderazgo orientado a las tareas se construye desde todos los niveles de la organización, porque se entiende que en algún momento deberán hacerse cargo de situaciones complejas, evidentemente, de acuerdo a sus capacidades y formaciones.

Ventajas

  • Este tipo de líder sabe que para cumplir con las tareas se debe delegar.
  • Tiene una capacidad de pensamiento altamente analítica.

Desventajas

  • No todos tienen la madurez emocional para tomar decisiones en situaciones apremiantes.
  • Es posible que los miembros del equipo no se sientan autorrealizados porque el líder pone la lógica por encima de las emociones.

10. Liderazgo orientado a las personas

Líder orientado a las tareas

El décimo tipo de liderazgo es el orientado a las personas. En este caso, se invierten recursos en la motivación y las emociones de los miembros del equipo. Destaca porque el líder se toma el tiempo de escuchar, de hacer que todos se sientan involucrados y puede hacer que las negociaciones sean mucho más llevaderas.

Un líder orientado a las personas privilegia el proceso sobre el resultado y es capaz de dejar de lado sus intereses individuales por el bien común. Este tipo de liderazgo no solo busca el crecimiento organizacional y estructural de la empresa, sino que se preocupan por dejar una enseñanza en el colectivo. De allí que veamos organizaciones que estén comprometidos a luchar contra la discriminación, por el medio ambiente, entre otros.

Ventajas

  • Los miembros del equipo de trabajo están vinculados unos a otros.
  • Se aprende a escuchar a los demás.

Desventajas

  • Algunos seguidores o empleados pueden involucrarse sentimentalmente llegando a irrespetar el lugar de trabajo.
  • Los objetivos de los empleados pueden cambiar bruscamente.

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Conclusiones

El liderazgo, como la gran mayoría de las actividades humanas, está sujeto a cambios y no existe un modelo correcto o incorrecto. Es tarea del líder ejercer el que mejor se adecúa a sus propias características. ¿Ya sabes cuáles de los tipos de liderazgo? ¿Cuál crees que es el más adecuado? ¿Qué tipo de líder eres o quisieras ser?

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